对计划进度的报告叫什么
项目进展报告是记录观测、检查的结果,项目进度现状和发展趋势等有关内容的最简单的书面形式报告。 项目进展报告根据报告的对象不同,确定不同的编制范围和内容,一般分为项目概要级进度控制报告、项目管理级进度控制报告和业务管理级进度控制报告。 1)项目概要级进度控制报告:是以整个项目为对象说明进度计划执行情况的报告。 2)项目管理级进度控制报告:是以分项目为对象说明进度计划执行情况的报告。 3)业务管理级进度控制报告:是以某重点部位或重点问题为对象所编写的报告。 项目进展报告的内容主要包括:项目实施概况、管理概况、进度概要;项目实际进度及其说明;资源供应进度;项目近期趋势,包括从现在到下次报告期之间将可能发生的事件等内容;项目费用发生情况;项目存在的困难与危机,困难指项目实施中所遇到的障碍,危机指对项目可能会造成重大风险的事件。 项目进展报告的形式可分为:日常报告、例外报告和特别分析报告。 1)日常报告。 根据日常监测和定期监测的结果所编制的进展报告即为日常报告。 这是项目进展报告的常用形式。 2)例外报告。 这是为项目管理决策所提供的信息报告。 3)特别分析报告。
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